Jedyną stałą rzeczą w organizacji jest zmiana - to hasło Petera Druckera odczuła chyba każda osoba związana z IT. Zmienia się struktura zespołu, umiejętności, technologie, ale przede wszystkim wymagania biznesowe, co pociąga za sobą konieczność modyfikacji implementowanych aplikacji.
Podejmowane decyzje techniczne są zawsze osadzone w pewnym kontekście i czasem jego zmiana może mieć duży wpływ na architekturę systemu czy wydajność samego zespołu.
Właśnie o tych rzeczach, a także o sposobach rozmowy z biznesem rozmawiam dziś z Andrzejek Krzywdą, developerem i CEO Arkency. Andrzej od lat jest związany z językiem Ruby i frameworkiem Ruby on Rails, ale niech was to nie zwiedzie. Technologia stanowi tu jedynie tło do rozmowy o tym, kiedy warto coś refaktoryzować, jak umiejętnie “sprzedać” konieczność refaktoryzacji biznesowi i jak może wyglądać przykładowa ścieżka zmian w projekcie.
Przy okazji wizyty Andrzeja w studio nagraliśmy coś jeszcze! Zapraszam do śledzenia mojego kanału na YouTube.
